Samir Jašaragić Blog o ekonomiji, geoekonomiji i fenomenima globaliziranog društva

     Na posljednjoj sjednici OV Bosan ska  Krupa kao vijećnik Naroda i Pravde postavio sam vijećnička pitanja općinskoj Komisiji za regulaciju saobraćaja vezano za problem regulacije saobraća na raskrsnici ispred zgrade suda i spajanju Ulica Rasima Redžića i Podgrmečke na magistralni put kod benzinske pumpe. Insistirao sam da se Komisija sastane i poduzme sve potrebne mjere da se ovaj problem razriješi, jer nisu označeni pješački prelazi, odn. kolovozne trake, što dovodi do nejasnoća o pravilnom kretanju. To je problem svim učesnicima u saobraćaju, a posebno đacima.                                           Sutra počinje prvi dan nove školske godine i očekuje se veliki broj djece u blizini škola. Zbog toga apelujem na sve učesnike u saobraćaju, a posebno vozače, da budu maksimalno oprezni u zonama blizu škola, uz napomenu da je brzina kretanja vozila u blizini škola do 40 km/h. Stanite na pješačkom prelazu, uvijek usporite u blizini škola, dobro otvorite oči i ne žurite! Naši mališani

Sinoć je preminuo Peter Green, jedan od najvećih gitarista svih vremena i suosnivač rock sastava Fleetwood Mac. Njegovi hitovi poput Black Magic Woman i Albatrosa su neponovljiva muzička remek djela. U noći 25. jula,  Peter Green  preminuo je spokojno, u snu u dobi od 73 godine. Green je rođen 1946. g. u istočnom Londonu. Bio je blues rock pjevač, tekstopisac i gitarist, a široj javnosti najpoznatiji kao osnivač i gitarist  Fleetwood Maca , koji je osnovao je 1967. s bubnjarom Mickom Fleetwoodom i Jeremyjem Spencerom pod nazivom “Peter Green’s Fleetwood Mac”. Green će ostati zapamćen kao dio drugog talasa britanskog bluesa. Peter je napustio Fleetwood Mac 1970. g. zbog fokusiranja na svoje poteškoće s mentalnim zdravljem. Naknadno mu je dijagnosticirana shizofrenija. Krajem 1990-ih Peter se ponovo vraća na scenu sa svojim  novim bendom – Peter Green Splinter Group. Godine 2019-te  Rolling Stone  je  svrstao Petera Greena na 58. mjesto na listi 100 najvećih gitarista s

Kada institucije sistema zakažu u ulozi očuvanja kulture i tradicije bošnjačkog naroda, ko može odgovoriti na taj zahtjevni zadatak? Da li je to porodica iscrpljena ratnim i poratnim dešavanjima, vječnim procesom tranzicije, a sada i na udaru kulturološkog segmenta hibridnog rata? Kako se u to sve uklapa  nova generacija i promocija jednog književnog djela u malom gradiću na obali Une? Prije nekoliko godina imao sam čast da budem pozvan kao gost na naučni skup „Odgovornost za očuvanje kulture bošnjačkog naroda“ od strane inicijatora skupa, prof. dr. Huseina Muratovića. Skup u formi naučnog simpozijuma i zanimljiva tema obrađena od strane vrhunskih intelektualaca poput akademika Muhameda Filipovića, prof.dr. Šaćira Filandre, prof.dr. Seada Alića i drugih uvaženih intelektualaca urodio je i prigodnim Zbornikom radova. Tretirani problem u kontekstu šireg problema očuvanja nacionalnog i kulturnog identiteta malih, ali i islamskih naroda, u globaliziranom svijetu suštinski je i

Na anketi “Za koga bi ste glasali u FBIH da su izbori danas?” najčitanijeg bh. internet portala Klix.ba, Narod i Pravda zauzela je ubjedljivo prvo mjesto. Predstoje li tektonske promjene na političkoj sceni FBIH ili anketa predstavlja samo odraz trenutnog stava dijela birača? Anketa je završena 28. aprila i oko 45.000 čitatelja portala Klix.ba iskazalo je svoje trenutno mišljenje o podršci političkim strankama u Federaciji BiH. Narod i pravda osvojila je 22% glasova, slijedi SDA sa 20%, a zatim Naša stranka (13%), SBB (11%), SDP (9%), DF (6%), HDZ (2%) i HDZ 1990 (1%). Čak 15 % građana navelo je da ne bi glasalo ni za koga od navedenih političkih opcija. Anketa iz nepoznatih razloga nije uzela u obzir više stranaka poput A-SDA,  Nezavisnog bloka,  itd.         Naravno da rezultati ankete ne odražavaju mišljenje cjelokupnog glasačkog tijela, ali ipak mogu poslužiti kao ilustracija trenutnih političkih odnosa, odnosno

Pad Bosanske Krupe 21. aprila '92. doveo je do poniženja i gnjeva Krupljana, ali i do rađanja nade u povratak u svoje sokake i avlije (kuće su rušene i paljene). Nada u povratak preko Une stvorila je 511. Slavnu bbr. koja je to i uspjela nakon epske borbe - trijumfalno, časno i pobjednički. Zato naša kultura sjećanja treba da se zasniva na istini i pobjedama, da bi se na njima temeljilo povjerenje, optimizam i samopouzdanje, što dovodi do društva u kojem dominira emocija nade – najpoželjnije emocije za uspjeh jednog društva u cjelini!  Ne sjećam se najbolje datuma, ali 21. april nikada neću zaboraviti, jer taj tužan datum predstavlja prekretnicu u životu svih Krupljana. Davne 1992. godine, tog datuma, ratna mašina fašističkog velikosrpskog projekta uvukla se u brda oko Bosanske Krupe i započela brutalnu agresiju na naš grad, silom uvlačeći Krajinu u ratni haos. Pored ranijih jasnih naznaka takvog scenarija, ipak smo bili iznenađeni i protjerani na lijevu obalu Une. Ova

Posljednja sjednica OV Bosanska Krupa od 6-og aprila, uz to vanredna i sa samo dvije tačke odužila se na skoro tri sata? Prva tačka je predstavljena kao prijedlog dopune Poslovnika o radu Općinskog vijeća Bosanska Krupa na način da se Sjednice Općinskog vijeća, Kolegija i Komisija, mogu zakazati putem telefona, elektronski ili na drugi adekvatan način, a materijali se dostavljati elektronski, te da se sam čin glasanja vrši elektronski ili putem telefona riječima „za“, „protiv“ ili „suzdržan. Opozicija (SDA) i kolega iz pozicije, protivili su se ovakvoj izmjeni predstavljajući je kao preuranjenu mjeru, svojevrsno ograničenje prava vijećnika, udaru na demokratiju i pravo na zastupanje interesa i reprezentovanje volje glasača, ali i potencijalnu mogućnost manipulacije. Namjera predlagača je bila da se u vanrednim situacijama i potrebi izbjegavanja boravka u grupama i javnog okupljanja u zatvorenom prostoru osigura mogućnost održavanje sjednica putem neke od multimedijalnih aplikacija (n

1. UVODNA RAZMATRANJA Već decenijama unazad kao dominantno mišljenje o najvećoj dragocjenosti u nekom privrednom subjektu ili organizaciji nametnulo se ono koje ističe značaj zaposlenih nasuprot kapitalu i tehnologiji, ili kako je to jednostavno u svom stilu formulisao Peter Drucker   navodeći da je ključ za postizanje uspjeha otkrivanje potencijala ljudi i ulaganje vremena u njegov razvoj. U tom kontekstu je i izjava koju je svojevremeno za magazin Fortune dao Bill Gates, osnivač kompanije Microsoft, a koja glasi: „Odvedite nam dvadeset najboljih ljudi i Microsoft će postati jedna potpuno nevažna kompanija”. Upravo su zaposleni sa svim svojim sposobnostima najznačajniji resurs kojim neka organizacija raspolaže, a taj resurs podrazumjeva ukupan duhovni i fizički potencijal zaposlenih, kako iskorišteni, tako i skriveni ili neiskorišteni. Stoga ne iznenađuje da su ljudski potencijali u centru pažnje savremenog menadžmenta, a pristup menadžmentu ljudskih potencijala kao specifičnoj