Statistika ličnih preferencija na izborima 2022-e

-

Dragi moji,
nakon objavljivanja konačnih rezultata izbora želim da vam se zahvalim na podršci koju sam dobio. Hvala svima koji su izašli na izbore, posebno hvala vama koji ste glasali za NES, a najviše hvala mojim glasačima, vas 4.134 pokazali ste da je moj rad u prethodnom periodu bio primijećen.




Posebno me raduje činjenica da ste me podržali kao zadnjeg kandidata na listi. Prvi sam po broju glasova za ovaj nivo od svih kandidata iz B. Krupe, a peti na listi NES-Za nove generacije u Federaciji BiH.




Ogroman podstrek je spoznaja da imaš podršku kod svog naroda. Nisam ušao u Parlamentarnu skupštinu BiH, ali sa dva mandata koalicije NES-Za nove generacije ostvaren je cilj koji smo postavili. Borba za državu nastavlja se jačim kapacitetom.

Detaljnu i zanimljivu analizu izbornih rezultata Općih izbora 2022.godine, tj. uspjeh bosanskokrupskih kandidata koji su dobili mandate ili značajan broj glasova dao je portal Krupljani.ba u svojoj analizi na sledečem linku:

https://krupljani.ba/bk-info/analiza-izbornih-rezultata-u-skupstinu-usk-ide-cak-sest-krupljana/.html



Primjedbe

Objavi komentar

Popularni postovi s ovog bloga

ORGANIZACIONA KLIMA u funkciji ostvarenja ciljeva menadžmenta ljudskih potencijala

-
Slika
1. UVODNA RAZMATRANJA Već decenijama unazad kao dominantno mišljenje o najvećoj dragocjenosti u nekom privrednom subjektu ili organizaciji nametnulo se ono koje ističe značaj zaposlenih nasuprot kapitalu i tehnologiji, ili kako je to jednostavno u svom stilu formulisao Peter Drucker   navodeći da je ključ za postizanje uspjeha otkrivanje potencijala ljudi i ulaganje vremena u njegov razvoj. U tom kontekstu je i izjava koju je svojevremeno za magazin Fortune dao Bill Gates, osnivač kompanije Microsoft, a koja glasi: „Odvedite nam dvadeset najboljih ljudi i Microsoft će postati jedna potpuno nevažna kompanija”. Upravo su zaposleni sa svim svojim sposobnostima najznačajniji resurs kojim neka organizacija raspolaže, a taj resurs podrazumjeva ukupan duhovni i fizički potencijal zaposlenih, kako iskorišteni, tako i skriveni ili neiskorišteni. Stoga ne iznenađuje da su ljudski potencijali u centru pažnje savremenog menadžmenta, a pristup menadžmentu ljudskih potencijala kao specifičnoj
Pročitajte više

Samir Jašaragić, mr. oec. Kandidat za Gradsko vijeće Bosanske Krupe - NES zajedno 14.

-
Slika
Samir Jašaragić, magistar poslovne ekonomije, rođen je 1973. g. u Bosanskoj Krupi.  Diplomirao je i magistrirao na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Bihaću, te stekao zvanje magistra ekonomskih nauka, smjer poslovne ekonomije.   Obnašao je funkcije ministra za pitanje boraca i RVI u Vladi USK i savjetnika za privredu Premijera Vlade USK, kao i vijećnika Gradskog vijeća Bosanska Krupa, a stano je angažovan kao   stručni saradnik za finansijsko poslovanje u BH Telecomu. Angažirani je intelektualac koji se zanima za teme poput ekonomskog razvoja, finansiranja projekata, geoekonomije i geopolitike o čemu aktivno piše i objavljuje. Veteran odbrambeno-oslobodilačkog rata. Suprug i otac dvoje djece.  
Pročitajte više

21 APRIL, NADA I GEOPOLITIKA EMOCIJA

-
Slika
Pad Bosanske Krupe 21. aprila '92. doveo je do poniženja i gnjeva Krupljana, ali i do rađanja nade u povratak u svoje sokake i avlije (kuće su rušene i paljene). Nada u povratak preko Une stvorila je 511. Slavnu bbr. koja je to i uspjela nakon epske borbe - trijumfalno, časno i pobjednički. Zato naša kultura sjećanja treba da se zasniva na istini i pobjedama, da bi se na njima temeljilo povjerenje, optimizam i samopouzdanje, što dovodi do društva u kojem dominira emocija nade – najpoželjnije emocije za uspjeh jednog društva u cjelini!  Ne sjećam se najbolje datuma, ali 21. april nikada neću zaboraviti, jer taj tužan datum predstavlja prekretnicu u životu svih Krupljana. Davne 1992. godine, tog datuma, ratna mašina fašističkog velikosrpskog projekta uvukla se u brda oko Bosanske Krupe i započela brutalnu agresiju na naš grad, silom uvlačeći Krajinu u ratni haos. Pored ranijih jasnih naznaka takvog scenarija, ipak smo bili iznenađeni i protjerani na lijevu obalu Une. Ova
Pročitajte više